Отделения и банкоматы 0707
Для абонентов Билайн, Мегафон, МТС, Теле2
Бесплатный звонок
с мобильных
8-800-100-55-55
Свяжитесь с нами
Интернет-банк
Мурманск Отделения и банкоматы

ОТП Банк выступил партнером IX Международный научно-творческого симпозиума «Волошинский сентябрь»

Международный научно-творческий симпозиум «Волошинский сентябрь» – комплекс значительных культурологических проектов: Международный литературный Волошинский конкурс, Международная Волошинская Премия, Международный литературный фестиваль им. М.А.Волошина, Международный пленэр художников «Коктебель-2011». Традиционно поддержал культурные события «Волошинского сентября» Международный джаз-фестиваль «Коктебель».
Симпозиум в Коктебеле проводится ежегодно с 2003 года Домом-музеем М.А.Волошина (Коктебель), Коктебельским эколого-историко-культурным заповедником «Киммерия М.А.Волошина» (Феодосия), Союзом российских писателей (Москва) и журналом «ШО» (Киев) при содействии Министерства культуры и искусств Автономной Республики Крым. Международная Волошинская Премия учреждена в 2007 году. В 2011 году симпозиум проводится также при содействии Международной Ассоциации центров современной культуры «Живая классика» и при поддержке Межгосударственного фонда гуманитарного сотрудничества государств-участников СНГ и посвящен 20-летию Содружества Независимых Государств.
В нынешнем году в проектах симпозиума приняли участие граждане 26 государств - стран СНГ: России, Украины, Беларуси, Казахстана, Узбекистана, Армении, Молдовы, а также Германии, Австрии, Франции, Румынии, Черногории, Великобритании, Австралии, США, Канады, Израиля и других стран.


В рамках культурной программы симпозиума состоялось более 60 мероприятий, не считая мастер-классов. В частности, прошли круглые столы: «Современная литература стран СНГ: притяжение или отталкивание?» и «Открытое общество XXI века: интернациональное или национальное?», вечер эссе «Устные путешествия по городам и странам СНГ», вечер поэтов стран СНГ в Городском Доме культуры в Феодосии, посвящённый 20-летию Содружества Независимых Государств, и вечер «Поэзия и джаз», в котором принимали участие поэты стран СНГ, вечера поэзии Украины, России, Беларуси, Казахстана, Армении, Узбекистана, Молдовы, Грузии, поэтические мосты «Россия-Украина» и «Россия-Польша», вечера поэзии Санкт-Петербурга, Казани и Вологды, вечер журнала «ШО» и Международного фестиваля поэзии «Киевские Лавры», вечер, посвящённый 125-летию Н.С.Гумилёва, вечер видеопоэзии, читка пьес участников шорт-листа Международного литературного Волошинского конкурса (режиссёр – Валерия Приходченко, Москва), концерт композитора Виктора Попова по поэзии М.Цветаевой, О.Мандельштама, Л.Губанова, И.Бродского, театрализованная акция «Поэтическое шествие» (режиссёр-постановщик – Елена Пенкина), открытый арт-проект симпозиума - художественный перформанс «Древо желаний», традиционные Турнир поэтов «Коктебель-2011» и Заплыв поэтов на приз журнала «Октябрь», впервые состоялся футбольный матч «Творческая команда «Волошинский сентябрь» против футбольной команды Коктебеля», капустник ЛИТО «ПИИТЕР».
В рамках симпозиума прошли уже традиционные Детские Дни – праздник молодой российской детской литературы. Молодые писатели, участники творческого объединения детских писателей «Остров Ю» Елена Усачева (Москва) и Анна Матасова (Питкяранта), а так же друзья «Острова» Ирина Мамаева (Петрозаводск), Евгения Коробкова (Челябинская обл., Карталы), Даша Серенко (Омск) познакомили ребят с новыми авторами, привезли новые детские книги из России. В этом году праздник прошел в Коктебеле и в Феодосии. Ребята участвовали в литературной викторине, сочиняли собственную сказку, а в награду получали книги и журналы. Книги для праздника были предоставлены издательством «ЭКСМО», а журналы – издательством «АСТ». Большинство книг были переданы в детские и школьные библиотеки Феодосии и Коктебеля. Также обладателями новинок стали победители объявленного в этом году под эгидой симпозиума конкурса детского творчества «Киммерийский венок: рассказ о родном крае (Крым)».

В рамках симпозиума состоялась церемония награждения победителей Международной Волошинской Премии. В номинация «За вклад в культуру» Оргкомитет присудил награду Мари-Од Альбер (Париж, Франция), подвижнице, пропагандирующей русский язык и культуру, а также наследие Серебряного века, во Франции. Диплом лауреата и три тысячи долларов денежного наполнения премии ей вручил от имени спонсора, Банка ВТБ, Генеральный директор заповедника «Киммерия М.А.Волошина» Борис Полетавкин. В номинации «Лучшая поэтическая книга 2010 года» (на русском языке) лауреатом стала Мария Ватутина (Москва) за книгу «На той территории», изданную московским издательством «Арт Хаус медиа». Диплом лауреата и свою книгу, выпущенную партнёром премии - издательством «Время» (Москва), ей вручил председатель Большого Жюри премии Бахыт Кенжеев, а награду в три тысячи долларов от журнала культурного сопротивления «ШО»  - председатель Оргкомитета премии Светлана Василенко. Издательство, издавшее и номинировавшее книгу Ватутиной, также удостоилось специального диплома премии. Молодёжное Студенческого жюри присудило Специальную студенческую премию Центра новейшей русской литературы РГГУ Андрею Василевскому (Москва) за книгу «Ещё стихи», вышедшую в издательстве «Воймега» (Москва). Поскольку лауреат не смог присутствовать на церемонии, его представлял издатель и номинатор Александр Переверзин. Премию для поэта ему передал представитель спонсора, ОТП Банка, Генеральный директор банка ОТП Кредит (Украина) Владимир Мудрый. Специальных премий Союза российских писателей удостоились Игорь Меламед (Москва) за книгу «Воздаяние» (М., «Воймега», 2010) и Людмила Абаева (Москва) за книгу «Сны и птицы» (М., «Союз российских писателей», 2010). А специальными призами Союза российских писателей были награждены Ната Сучкова (Вологда) за книгу «Лирический герой» (М., «Воймега», 2010) и Санджар Янышев (Ташкент-Москва) за книгу «Стихотворения» (М., «Арт Хаус медиа», 2010). Затем награды от имени Правительства и министерства культуры Крыма вручила министр культуры АР Крым Алёна Плакида. Их удостоились создатели симпозиума директор Дома-музея М.А.Волошина Наталия Мирошниченко, московский поэт и культуртрегер Андрей Коровин и Генеральный директор заповедника «Киммерия М.А.Волошина» Борис Полетавкин.

 Волошинский фестиваль, ОТП Банк Волошинский фестиваль, ОТП Банк 

СМИ о нас

«Вирус пройдет, а дедлайны останутся» - Кирилл Дремач рассказал Frank Media о работе на удаленке

На период ограничительных мер и самоизоляции Frank Media ввел новую рубрику — «Банкиры на удаленке». Руководители российских банков делятся в ней опытом дистанционной работы. Кирилл Дремач, заместитель председателя правления ОТП Банка "У меня уже есть опыт удаленной работы, поэтому перестройка далась легко. Для меня лично удаленная работа зачастую более эффективна, так как проще сконцентрироваться. Самое трудное в удаленной работе — стирается грань между работой и домом. Я обычно жестко разделяю личное и профессиональное. Но со всем удалось справиться, договорившись об определенных правилах с семьей. Вирус пройдет, а дедлайны останутся. Нельзя расслабляться, потом отставание не нагонишь. Настрой поддерживаем вместе с командой, устраивая флешмобы на регулярных видео-конференциях. Один день, например, все были в карнавальных шляпах, сегодня все оделись в белые рубашки, ну и так далее. Юмор помогает вместе преодолевать трудности. После перехода на удаленку прибавилось времени на сон, так как три часа в день на дорогу сэкономил. Но и работы стало больше. Ты же доступен 24\7, так что все пишут, звонят. С точки зрения инструментов — перепробовали все, что смогли. Сейчас используем в основном электронную почту, Whatsapp, Jira, Confluence и Zoom". Подробнее в материале Frank Media

ОТП Банк рассказал ИД "Коммерсантъ" как правильно организовать работу сотрудников на удалении

«Оставайтесь лицом компании в любой ситуации» Опыт компаний, которые перешли на режим home office одними из первых,— ОТП Банка, «МегаФона» и «Гаража» Пандемия повлияла на все без исключения сферы нашей жизни. Многие российские компании перевели и продолжают переводить сотрудников на удаленную работу. И хотя прогнозировать окончание пандемии никто не берется, уже сейчас понятно, что в самом ближайшем будущем работодатели начнут трансформировать свой подход к офисной организации труда. Мир станет еще более диджитальным, а сотрудники, умеющие гибко, в рекордные сроки и независимо от локации справляться с задачами, окажутся еще более востребованными. «Коммерсантъ Стиль» узнал у представителей компаний, которые одними из первых эффективно перешли на работу из дома, как им удалось успешно организовать процесс. В первой части — описание нынешней рабочей ситуации и лайфхаки от представителей ОТП-банка. Удаленный формат не терпит приблизительности Наталья Рощина, директор по персоналу и организационному развитию ОТП-банка Сейчас значительная часть сотрудников нашего головного офиса и руководителей разного уровня работает удаленно. Чтобы помочь коллективу взаимодействовать максимально эффективно и придерживаться стандартного рабочего ритма, мы разработали свод рекомендаций и лайфхаков, в которых учли специфику работы разных подразделений, а также обеспечили все необходимые подключения для дистанционного доступа. Рекомендации направляем сотрудникам в формате ежедневных советов по электронной почте, менеджеры HR консультируют сотрудников в индивидуальном порядке при необходимости. Меры и лайфхаки: Планируем сутки вместе с домочадцами. Все время — до и после работы — с вами теперь будут делить ваши близкие. Лайфхак: установите такие правила в семье, которые помогут оптимизировать ваше время и поддерживать позитивную атмосферу дома. Вовлеките семью в новые активности, которые будут поддерживать ваш рабочий процесс. Например, организуйте «Домашнее кафе». Вечером готовьте еду вместе с семьей. Во-первых, это сближает. Во-вторых, вы решаете важную бизнес-задачу — не остаться голодным сотрудником или руководителем завтра, потому что реальной столовой в 5 минутах от рабочего места теперь просто нет. Организуем рабочее место оптимально До перехода на режим home office проверьте, что на компьютере установлены все необходимые программы и инструменты, подготовьте список необходимых рабочих контактов и держите его под рукой: это телефоны техподдержки, ключевых коллег, к которым можно обратиться в случае необходимости. Несмотря на соблазн домашней обстановки — уютные кресла и диваны, лучше всего организовать свое рабочее место за столом. Прежде всего это обеспечит лучшую концентрацию. Также это поддержит здоровье вашей спины и шеи и хорошее самочувствие. Чтобы не почувствовать себя героем одного из популярных роликов на YouTube, обратите внимание на фон за вашей спиной во время рабочих видеоконференций — родственники и животные могут помешать рабочему процессу. Лайфхак: до начала работы одевайтесь в ту одежду, которую могли бы надеть в офис. Это будет ритуалом полной настройки на рабочий день. Это также сэкономит время на переодевание для проведения видеоконференций с руководителем, коллегой, клиентом. Оставайтесь лицом компании в любой ситуации. Сохраняем рабочий режим Работая удаленно, постарайтесь не ломать привычный режим дня, так как это выбивает из ритма и запускает хаос в том числе и в семье. Утром успевайте решить домашние вопросы и будьте готовы к рабочему дню, словно вы уже в офисе. Вечером, когда задачи выполнены и планы на следующий день сформированы, важно завершить рабочий день и заняться домашними делами или творчеством. Идеально — вместе с семьей. Это позволяет выдерживать оптимальный баланс и не перегореть на работе. Лайфхак: с домочадцами устанавливаете правила на рабочий отрезок времени, в том числе с детьми. Если мама или папа сидят за рабочим столом — с ними разговаривать нельзя. Выставлен «условный знак» — игрушка или книга — у родителя важный звонок, у детей — игра «Слушаем тишину». Договоритесь о времени перерывов в течение дня — когда вы выходите к семье и общаетесь. Соблюдаем ритмы и правила коммуникации Организуйте свой день так, чтобы всегда быть на связи с коллегами, командой и руководителем: планируйте расписание встреч в календаре, участвуйте в утренних созвонах по статусам, планам, старайтесь ежедневно вечером направлять короткий отчет руководителю. Корпоративная почта остается официальным источником коммуникации и информирования от компании. Используйте возможности мессенджеров для создания оперативных чатов, а также сервисов видеозвонков (WhatsApp, Cisco Jabber, Webex, Slack, Hipchat, Google+, Hangouts, Skype, Zoom и др). Лайфхак: установите с командой правила общения в чатах. Это поможет легче отслеживать переписку по рабочим вопросам. Повышаем свою продуктивность в рабочее время В начале недели выпишите все задачи, которые ведут к достижению целей и стратегических приоритетов. Каждое утро фокусируйтесь на конкретных задачах из списка на неделю плюс выделяйте время для решения срочных задач и работайте над ними в течение дня. Лайфхак: используйте трекер задач (Jira, Trello, Asana, Basecamp, «Битрикс24»). Это позволит видеть прогресс по задачам, что очень мотивирует. Для руководителей: контролируем задачи При освоении нового формата достижения бизнес-целей важно контролировать не людей, а выполнение задач и процесс взаимодействия. Давайте обратную связь по задачам своим сотрудникам. Делайте это каждый день. Установите правила коммуникации и твердо соблюдайте их. Важно четко управлять рабочим процессом, чтобы сохранялся продуктивный ритм и настрой всей команды. Лайфхак: во всех трекерах задач есть возможность установить напоминалки — сделайте это. Не тушите пожары, а контролируйте статусы по всем задачам своевременно. Управляем эмоциями Перемены часто вызывают стресс и сопротивление у человека. Именно поэтому сейчас могут особенно сильно проявляться эмоции. Будьте терпеливыми и осознанными. Управляйте тональностью голоса во время звонков. В чатах используйте знаки для передачи эмоций — это как тональность голоса при звонке. Иначе текст может восприниматься сухим и даже безразличным. Удаленный формат не терпит приблизительности — открытый диалог и конструктивная обратная связь помогут сохранить комфортный эмоциональный фон. Лайфхак: разработанные памятки и презентации, контакты горячей линии для ответов на вопросы, вебинары про удаленный формат работы — все это помогает команде чувствовать поддержку компании и поддерживать друг друга. Подробнее читайте в Коммерсанте

Оставайтесь лицом компании в любой ситуации

Опыт компаний, которые перешли на режим home office одними из первых,— ОТП-банка, «МегаФона» и «Гаража» Пандемия повлияла на все без исключения сферы нашей жизни. Многие российские компании перевели и продолжают переводить сотрудников на удаленную работу. И хотя прогнозировать окончание пандемии никто не берется, уже сейчас понятно, что в самом ближайшем будущем работодатели начнут трансформировать свой подход к офисной организации труда. Мир станет еще более диджитальным, а сотрудники, умеющие гибко, в рекордные сроки и независимо от локации справляться с задачами, окажутся еще более востребованными. «Коммерсантъ Стиль» узнал у представителей компаний, которые одними из первых эффективно перешли на работу из дома, как им удалось успешно организовать процесс. В первой части — описание нынешней рабочей ситуации и лайфхаки от представителей ОТП-банка, «МегаФона» и «Гаража». Организуем рабочее место оптимально До перехода на режим home office проверьте, что на компьютере установлены все необходимые программы и инструменты, подготовьте список необходимых рабочих контактов и держите его под рукой: это телефоны техподдержки, ключевых коллег, к которым можно обратиться в случае необходимости. Несмотря на соблазн домашней обстановки — уютные кресла и диваны, лучше всего организовать свое рабочее место за столом. Прежде всего это обеспечит лучшую концентрацию. Также это поддержит здоровье вашей спины и шеи и хорошее самочувствие. Чтобы не почувствовать себя героем одного из популярных роликов на YouTube, обратите внимание на фон за вашей спиной во время рабочих видеоконференций — родственники и животные могут помешать рабочему процессу. Сохраняем рабочий режим Работая удаленно, постарайтесь не ломать привычный режим дня, так как это выбивает из ритма и запускает хаос в том числе и в семье. Утром успевайте решить домашние вопросы и будьте готовы к рабочему дню, словно вы уже в офисе. Вечером, когда задачи выполнены и планы на следующий день сформированы, важно завершить рабочий день и заняться домашними делами или творчеством. Идеально — вместе с семьей. Это позволяет выдерживать оптимальный баланс и не перегореть на работе. Соблюдаем ритмы и правила коммуникации Организуйте свой день так, чтобы всегда быть на связи с коллегами, командой и руководителем: планируйте расписание встреч в календаре, участвуйте в утренних созвонах по статусам, планам, старайтесь ежедневно вечером направлять короткий отчет руководителю. Корпоративная почта остается официальным источником коммуникации и информирования от компании. Используйте возможности мессенджеров для создания оперативных чатов, а также сервисов видеозвонков (WhatsApp, Cisco Jabber, Webex, Slack, Hipchat, Google+, Hangouts, Skype, Zoom и др). Повышаем свою продуктивность в рабочее время В начале недели выпишите все задачи, которые ведут к достижению целей и стратегических приоритетов. Каждое утро фокусируйтесь на конкретных задачах из списка на неделю плюс выделяйте время для решения срочных задач и работайте над ними в течение дня. Для руководителей: контролируем задачи При освоении нового формата достижения бизнес-целей важно контролировать не людей, а выполнение задач и процесс взаимодействия. Давайте обратную связь по задачам своим сотрудникам. Делайте это каждый день. Установите правила коммуникации и твердо соблюдайте их. Важно четко управлять рабочим процессом, чтобы сохранялся продуктивный ритм и настрой всей команды. Управляем эмоциями Перемены часто вызывают стресс и сопротивление у человека. Именно поэтому сейчас могут особенно сильно проявляться эмоции. Будьте терпеливыми и осознанными. Управляйте тональностью голоса во время звонков. В чатах используйте знаки для передачи эмоций — это как тональность голоса при звонке. Иначе текст может восприниматься сухим и даже безразличным. Удаленный формат не терпит приблизительности — открытый диалог и конструктивная обратная связь помогут сохранить комфортный эмоциональный фон. Обстановка Что означает «оставаться дома» или «самоизолироваться» сегодня? В настоящей ситуации это элементарная гигиена (как чистить зубы) и определенно ответственность и уважение ко всем тем, кто рядом. Меры и лайфхаки Помимо очевидных пунктов «тюториала по тайм-менеджменту» вроде разделять рабочее и домашнее, делать перерывы, устанавливать границы рабочего дня есть еще одно существенное обстоятельство. Мы всем миром вступили на довольно зыбкую и нетвердую поверхность: привычные рабочие процессы трансформируются — не понятно, как обходиться с привычными константами. В нашем случае это планирование выставочного процесса, приезды художников на site visits и так далее, но появляются другие, в которые нужно научиться «влетать» и синхронизироваться с ними. В этой зыбкости пребывает сейчас любая профессиональная сфера. Пока это интересно. Подробнее на kommersant.ru