Отделения и банкоматы 0707
Для абонентов Билайн, Мегафон, МТС, Теле2
Бесплатный звонок
с мобильных
8-800-100-55-55
Свяжитесь с нами
Интернет-банк
Мурманск Отделения и банкоматы

Деловой квартал: Тот, кто будет рассуждать о «второй волне», точно проиграет!

Посткризисный хаос в мировой экономике  перекрыл для российских банков поток длинных и дешевых финансовых ресурсов, охотно выдаваемых западными кредитными организациями еще год назад. Чем активнее банк привлекал западные деньги, тем острее для него сегодня вопрос: чем заменить пересохший источник? Когда осенью прошлого года частные вкладчики активно изымали средства с депозитов, а компании стремились максимально задействовать имеющиеся деньги в обороте, место главного поставщика ликвидности для банков заняло государство. Сейчас тренд меняется. Спрос на деньги Центрального банка со стороны игроков падает, зато возрастает конкурентная борьба за средства населения и предприятий. Если в начале весны долги кредитных организаций по беззалоговым ссудам Центробанка достигали 1,9 трлн руб., то уже к концу июня объем долга сократился более чем в два с половиной раза (почти до 689 млрд руб.).

Причина в том, что участие государства в банковском фондировании — явление временное, считает Алексей Коровин. Он уверен: чтобы заниматься кредитованием — основным источником банковских доходов, — игрокам прежде всего необходимы клиентские деньги.

— Такие меры, как беззалоговые аукционы ЦБ или размещение Минфином средств на счетах 50 крупнейших банков, были необходимы. Этими «дощечками» банки смогли застелить образовавшуюся экономическую яму и достаточно стабильно войти в новый финансовый год. Но сейчас многие банки досрочно полностью погашают займы, привлеченные от Центрального банка, и переориентируются на работу с населением и организациями. В первой половине июня ЦБ впервые размещал беззалоговые кредиты сроком на год, и спрос на них был весьма высоким.*

— Безусловно, годовые средства более востребованы. Но я бы не стал рассматривать деньги Центробанка как ресурс, который нужно направлять на кредитование. Стратегически это неправильно. Прежде всего, банки берут эти деньги на поддержание текущей ликвидности. И по мере того как доверие населения к банкам возвращается, спрос на средства ЦБ падает. Мы, например, в конце мая полностью погасили кредиты ЦБ, которые брали в рамках беззалоговых аукционов и различных залоговых схем.

Где в таком случае банки предпочитают брать деньги?
— Основные источники — это средства населения и организаций. Но если пассивы юридических лиц носят волатильный характер, то пассивы населения, напротив, стабильно растут. Несмотря на то, что ЦБ уже трижды с начала года снижал ставку рефинансирования (с 13% до 11,5%), большинство банков не спешат снижать ставки по депозитам. По большому счету, для большинства игроков вклады остаются едва ли не единственным доступным способом привлечь пассивы. Для банков, которые являются членами иностранных или крупных российских групп, вопросы с привлечением средств, безусловно, решаются несколько иначе. Например, у ОТП Банка есть доступ к деньгам материнской структуры. Кроме того, думаю, ближе к осени для ряда российских кредитных организаций вновь будут доступны определенные облигационные инструменты.


Какой канал для вашего банка весомее — средства населения или деньги компаний?
— У нас сейчас средства населения в два раза превышают средства юридических лиц. У других банков, возможно, иная ситуация — зависит от того, какая клиентура для них приоритетна. Но я не думаю, что объемы ресурсов, привлеченных от юрлиц, растут. Большинство российских компаний прежде всего использует собственные средства на финансирование текущей деятельности и возврат кредитов. В меньшей степени — на размещение их в банках. Что касается пассивов физлиц, то у нас с начала года остатки по вкладам выросли более чем на 20% — это выше, чем мы планировали.

А что с межбанковским рынком кредитования? На нем деньги есть?
— Он пока не оживился. Конечно, «в короткую» банки друг с другом работают, это размещения сроком до 1-3 месяцев. Но прежних объемов, разумеется, нет. В первую очередь банки заинтересованы привлекать длинные средства, необходимые для кредитования, а межбанк работает на поддержание текущей ликвидности.

После того как закрылись дешевые западные кредитные рынки, заемные ресурсы для российских банков серьезно подорожали. По словам Алексея Коровина, не менее чем на 4-5 процентных пунктов в рублях: «Судите сами, средние ставки на беззалоговых аукционах ЦБ составляют 14-16%, по рублевым депозитам для населения — 14-18% (а до осени прошлого года — максимум 10-12%). Ряд банков привлекает вклады под 19% и выше».
В начале июня Сергей Игнатьев пригрозил банкам санкциями за чересчур высокие ставки по депозитам. По мнению главы Центробанка, банки, обещая доходность по вкладам выше 18%, не смогут оставаться прибыльными. В начале июля некоторые банки ставки снизили. Это можно рассматривать как начало массового тренда?

—Ставки выше 18% справедливо вызывают недовольство ЦБ.  Но я пока я не вижу прямой связи между ставкой рефинансирования и динамикой ставок по депозитам. Я воспринимаю снижение ставки рефинансирования скорее как долгосрочную тенденцию, индикатор того, что в будущем ставки по вкладам будут падать. Но пока ситуация особо не меняется. Кроме того, средства на беззалоговых аукционах ЦБ тоже дешевле не становятся.
Когда же наступит тот счастливый момент, когда банки снова спокойно смогут брать дешевые деньги на Западе?

— Я думаю, та ситуация, с которой мы столкнулись осенью прошлого года, уже не повторится. Сейчас очевидно, что Россия не пойдет по так называемому казахстанскому пути, который показал свою полную нежизнеспособность. В момент финансового кризиса у ряда казахстанских банков ресурсная база на 60-70% состояла из средств, привлеченных на международных финансовых рынках (еврооблигации, синдицированные кредиты). В итоге они оказались не в состоянии рефинансировать задолженность, и сейчас многие из них идут на реструктуризацию. К счастью, российские банки не были так зависимы от западных ресурсов. И это правильно.

Вы хотите сказать, что, несмотря на соблазнительные ставки, большие объемы западных ресурсов вредны для российских банков?
— Безусловно. Банк должен работать с клиентскими деньгами. Мы видим, что даже крупнейшие международные банки, входящие в топ-10, развивая розничный бизнес в России, начинают работать именно с вкладами. Кризис это хороший урок всем нам. Нужно быть ближе к земле. Впервые за последние 5-7 лет банки начали обращать внимание на коэффициент соотношения кредитов к депозитам. Нормально, если этот коэффициент составляет до 200%, то есть на каждый рубль вклада банк выдает два рубля кредита. Соответственно, еще один рубль он привлекает где-то еще: на финансовых рынках, от материнской структуры или путем публичного заимствования. И совершенно ненормально, если у банков этот коэффициент превышает 300-400%.

Несмотря на то что вопросы фондирования остаются для российских банков весьмы актуальными, это проблема постепенно уходит на второй план, обращает внимание Президент ОТП Банка. По словам Алексея Коровина, главный вопрос для банковской отрасли сегодня: куда размещать накопившиеся ресурсы, учитывая, что риски невозвратов по сравнению с докризисным периодом возросли многократно.

—Вопрос размещения ликвидности на самом деле является для банков стратегическим. Потому что сокращение издержек, о котором так любят говорить в последнее время, не может являться стратегией банка, который намерен серьезно работать на рынке. Тот, кто будет рассуждать о второй волне и девятом вале, точно проиграет! Выиграет тот, кто, несмотря на сложную ситуацию, будет развивать новый бизнес. Лучше больше зарабатывать, чем меньше тратить.

В ОТП Банке норматив ЦБ по ликвидности превышен более чем в десять раз. Это довольно масштабный запас, который мы планируем в ближайшее время использовать — в том числе на кредитование и, возможно, на покупку облигаций наиболее надежных отечественных эмитентов. Проблема в том, что на рынке кредитования не хватает качественных заемщиков. Поэтому, собственно говоря, банки и сидят на деньгах. Сейчас они пристально анализируют ситуацию: кому можно давать деньги, а кому нет.

Когда начнет расти рынок потребительского кредитования?
— Первую половину года он сжимался. Та ставка, по которой банк привлекает средства, неизбежно перекладывается на заемщика. Минимальная маржа с учетом резерва, который банк создает под проблемные ссуды, составляет 3-5%.
В мае в среднем ставка по потребительским кредитам в России доходила 33%. Это очень много. И это одна из причин того, что кредитный портфель банков снижается. Часть населения просто не готова брать кредиты по таким ставкам. У другой части населения кредитоспособность изменилась, и банки сами не готовы давать ей кредиты.  Кроме того мы видим признаки оживления рынка. В июне наши выдачи потребкредитов в торговых точках по отношению к маю увеличились в среднем на 20-25%, хотя традиционно летом продажи всегда падали.

Откуда такая положительная динамика?
— Есть несколько обстоятельств. В I квартале у людей был шок, вызванный кризисом, они боялись делать покупки. Сейчас реализуется отложенный спрос, в том числе на товары длительного пользования — мебель, пластиковые окна, бытовую технику. Кроме того, если мы посмотрим на макроэкономику, инфляция за первую половину года составила около 7% — это ниже, чем планировалось. Предполагается, что темпы падения ВВП по году будут меньше цифр, которые предсказывал Всемирный банк. Безработица, как мы видим, тоже не носит обвальный характер. Для нас увеличение на 20% спроса на кредиты означает, что люди стали на 20% чувствовать себя более уверенно.

Но высокая ставка по потребкредитам резко увеличивает риск просрочки. Может случиться так, что объемы резервов под проблемные ссуды превысят процентный доход от кредитов.

— Все зависит от бизнес-модели конкретного финансового учреждения. Сейчас банки ведут себя очень консервативно, стараются кредитовать наиболее предсказуемых и надежных заемщиков. Например, наша бизнес-модель в потребкредитовании предполагает выдачу небольших ссуд — в среднем порядка 12 тыс. руб. При этом ежемесячное погашение редко превышает тысячу рублей. Сейчас доля просрочки по небольшим кредитам в нашем банке — около 10%, столько же, сколько было год назад. Кроме того, для определенной доли клиентов мы готовы идти на снижение стоимости кредита. В частности, в июле мы планируем понижать ставки по нашим кредитным картам.

На какую маржу вы ориентируетесь?
— В сегменте товарного кредитования и кредитных карт наша маржа превышает 10%. Но если говорить о корпоративном кредитовании, ипотеке, автокредитах, то тут мы говорим о марже порядка 3-5%.

Средние региональные компании жалуются, что ставки по кредитам для них — просто космические.
— К счастью, ставки понижаются. Сейчас банки получают информацию о том, как компании работали в IV квартале 2008 г. и I квартале 2009 г., и готовы идти на определенные допущения для успешных предприятий. Средние рублевые ставки на рынке по-прежнему превышают 20%, но мы видим динамику их уменьшения: было 23-25%, сейчас уже порядка 21-22%. Ммы заинтересованы в работе с корпоративным бизнесом, в том числе и в Челябинске.

Каким компаниям и на каких условиях вы готовы давать деньги? Могут ли региональные компании рассчитывать на долгосрочные кредиты?
— Мало кто из банков сейчас готов выдавать деньги больше чем на пять лет. Срок, на который мы готовы идти по длинным проектам — 3-5 лет. Хотя, конечно, большинство кредитных линий, которые мы сейчас рассматриваем — годовые. Отрасли, в которых мы заинтересованы: оптовая торговля, продовольственная розница, производство товаров народного потребления и сельское хозяйство, которое стало конкурентоспособным из-за девальвации. Что касается сумм, то у нас в портфеле есть кредиты и по $50 млн. Но мы заинтересованы в максимальной диверсификации. В среднем речь идет о суммах в 300-500 млн руб.
В основном нас интересуют средние компании. В отличие от крупных предприятий они более мобильны. Многие из них сумели переориентироваться на новые рынки сбыта, изменить свою бизнес-модель. При любом кризисе всегда находятся компании, которые выходят со щитом, а не на щите. Именно с такими компаниями мы хотим работать.

Людмила Качалова

* Ранее такие кредиты банки могли получить только на пять недель, три и шесть месяцев .


Новости ОТП

Покупательская активность во 2-м квартале

В период пандемии ОТП Банк уже замерял предпочтения клиентов и изменение потребительской активности в категориях товаров и услуг. Анализ покупок по кредитным картам показал резкое снижение спроса, по всем категориям, кроме Супермаркеты, Аптеки, Образовательные услуги и Товары для животных. В 1 квартале 2020 года, по карточным транзакциям был зафиксирован ощутимый рост в таких категориях, как Образовательные услуги (+101%), Аренда Авто (+81%), Сувениры (+60%) и Фаст Фуд (45%), в сравнении с 1 кварталом 2019 года. Во 2 квартале наблюдается совершенно другая картина потребления. По карточным транзакциям можно выделить увеличение спроса в таких категориях, как Членские взносы (+37%), внутри данной категории лидерами являются Автомобильные ассоциации, Благотворительные и общественные организации и Гражданские и социальные ассоциации. На втором месте, во 2-ом квартале, идет Музыка (+11%), динамика спроса на Образовательные услуги сократилась до +1%, относительно 2 квартала 2019 года. В сегменте POS-кредитования в 1 квартале 2020 увеличился спрос на Бытовую технику, Моб.телефоны, Компьютеры/ноутбуки, связано это с колебаниями валютного курса. Теплая зима снизила спрос в категории Меха в 2 раза, относительно 2019 года. Под влиянием карантинных мер продажи существенно снизились, но тем не менее все еще можно отметить сезонный рост потребительского интереса к таким категориям товаров, как Мототехника/автозапчасти. Продажи в категории Билеты и туры - исчезли, но доля продаж в категориях Бытовая техника и электроника (в динамике +5% против 2-го кв. 2019) и Компьютеры и ноутбуки (увеличение спроса в 2 раза) возросла, в том числе благодаря переходу на работу и учебу из дома. В 3-м квартале 2020 года ожидается увеличение спроса в категории Билеты и туры. Если в 1 квартале наблюдался рост покупательской активности +15% к показателям 2019 года, то во втором квартале покупательская активность клиентов снизилась -30%, относительно 2-го квартала 2019 года. После выхода из самоизоляции и отмены ограничительных режимов, ожидается увеличение объемов покупок. В целом объемы по транзакциям за 1 полугодие 2020г. показали снижение -10% относительно 2019 года.

Клиентам ОТП Банка станет доступна карта с суперкэшбэком

ОТП Банк анонсировал запуск продукта, который обещает стать одним из самых востребованных на финансовом рынке. С ним клиентам будут доступны все специальные предложения и скидки от платежной системы «Мир». Речь идет о дебетовой карте, главная фишка которой — повышенный кэшбэк. Если вы привыкли к скромным кэшбэкам в размере 1-2%, спешим вас обрадовать: по карте ОТП Банка за отдельные категории товаров кэшбэк начисляется в размере 5%. Так, потратив, например, 20 тыс. рублей, клиент получит назад 1 тыс. рублей. Что важно: кэшбэк начисляется не баллами, а рублями, и вы можете тратить их куда хотите и на что хотите сразу после начисления. На сегодняшний день такой кэшбэк — один из лучших, предлагаемых российскими кредитными организациями. Отметим, что категории товаров, за которые начисляется повышенный кэшбэк, меняются ежемесячно. Так, до 31 июля 2020 года 5%-й кэшбэк владельцы карты получают при оплате одежды и обуви. За все остальные покупки банк будет перечислять не менее 1%. Но и это — не все. Карта также позволит владельцу иметь пассивный доход. Речь идет о начислении 4% на остаток по карте. Максимальная сумма, на которую начисляется процент, составляет 300 тыс. рублей. К примеру, если на карте у вас лежит эта сумма, вы получите к ней 12 тыс. рублей в течение года. Примечательно, что процент положен вам даже при отсутствии движения денег по карте. Другие преимущества новой карты заключаются в ее доступности и универсальности. Оформить карту можно бесплатно, а кроме того, ее владелец получает право снимать наличные в банкоматах других банков без комиссии. Мы позаботились о здоровье и безопасности наших клиентов: чтобы оформить дебетовую карту, приходить в офис не нужно, курьер доставит ее на дом. Для этого оставьте заявку на странице https://cards.otpbank.ru/debit/simple/ Пополняется карта тоже без посещения отделения — через мобильное приложение и интернет-банк. Кстати, если пользоваться картой активно и тратить больше 1000 рублей в месяц или сохранять на остатке более 3000 рублей, плата за обслуживание начисляться не будет.

Розыгрыш от «Золотой рыбки»: участвуйте и станьте миллионером!

Розыгрыш от «Золотой рыбки»: участвуйте и станьте миллионером! «Золотая рыбка» может сделать клиентов «ОТП Банка» миллионерами! Шанс выиграть приз есть у каждого. Как участвовать? Зарегистрируйтесь в программе лояльности «Золотая Рыбка». Получайте «золотые рыбки» (одна «рыбка» начисляется за каждые 500 рублей, потраченные по кредитной карте, или за каждый своевременно внесенный платеж по кредиту). Розыгрыш состоится, как только соберется сумма в 1 млн рублей. Все старые розыгрыши и гарантированные призы сохранены! Не хотите ждать, когда накопится фиш-пот? Участвуйте в полюбившихся регулярных розыгрышах и получите сертификат на 3 тыс. рублей, 15 тыс. рублей либо главный приз — 250 тыс. рублей! Важно: розыгрыши доступны для участников программы лояльности «Золотая рыбка», зарегистрированных на сайте rybka.otpbank.ru или в мобильном приложении «Фишки ОТП» (otpbank.ru/fish).

Контакты для СМИ