Отделения и банкоматы 0707
Для абонентов Билайн, Мегафон, МТС, Теле2
Бесплатный звонок
с мобильных
8-800-100-55-55
Свяжитесь с нами
Интернет-банк
Мурманск Отделения и банкоматы

RBCdaily: Интервью с президентом Инвестсбербанка

Низкая капитализация — одна из главных проблем российского банковского сектора. Чтобы соответствовать требованиям ЦБ и вести успешный бизнес, половине участников рынка придется начать процедуры объединения уже в этом году. Один из немногих банков, подготовившийся к этому заранее, — «Инвестсбербанк». Под его брендом недавно слились сразу несколько региональных банков. О том, почему после этого акционерам банка пришлось искать покупателей, корреспонденту RBC daily Марине Божко рассказал президент «Инвестсбербанка» Павел Бойко.

- На каком этапе находятся ваши переговоры о продаже блокирующего пакета акций потенциальным инвесторам?

- Поиск стратегического инвестора мы начали в январе. Но конкретный покупатель еще не определен. Переговоры идут, на текущий момент они продвинулись с двумя европейскими банками. Есть еще несколько серьезных претендентов.

- Вы уже можете назвать этих покупателей? Есть ли в их числе BNP Paribas, как писали некоторые издания?

- Нет, это не BNP Paribas. Сегодня назвать покупателей я еще не могу в силу деловой этики, так как переговоры с этими банками еще не завершены. Но могу сказать, что в числе наиболее вероятных партнеров — банки, которые достигли неплохих результатов на развивающихся рынках и в странах СНГ и планируют выйти на российский рынок.

- Каковы ваши требования к инвесторам?

- Мы ищем партнера, который, как и мы, хотел бы развивать крупный розничный банк и, разумеется, имел бы возможности для этого. «Инвестсбербанку» уже в этом году для поддержки запланированных темпов роста понадобится увеличить собственный капитал на 80-100 млн долл.

А в следующем году нужно будет поднять его еще на 120 млн долларов. На сегодняшний день решение о полном выходе акционеров из бизнеса не принято — это не в их планах. Однако мы не исключаем, что доля стратегического инвестора по их требованию может увеличиться вплоть до полного контроля.

- За сколько банки готовы совершить такое приобретение?

- Предложения рыночные. По коэффициенту P/BV (рыночная стоимость к капиталу. — RBC daily) они схожи со совершенными в последнее время покупками на российском рынке и рынке стран СНГ.

- Как сообщалось, присоединение к Инвестсбербанку новороссийского «ПромФинСервисБанка» и «Омскпромстройбанка» должно завершиться в августе-сентябре. Работают ли уже эти ваши филиалы как единый механизм?

- Формально они еще не работают как филиалы банка, потому что юридически процедура объединения еще не завершена. По нашим планам, это должно произойти в конце августа — сентябре. Пока все идет в намеченные сроки — на днях мы получили согласование на присоединение банков от Федеральной антимонопольной службы. Мы находимся в процессе интеграции, создания единых стандартов корпоративного управления, внедрения единых продуктов.

- Как происходило объединение активов? Насколько я понимаю, все началось с приобретения РГБ, затем последовала покупка блокпакета акций «Омскпромстройбанка» «Инвестсбербанком»?

- Акционеры приобрели «Инвестсбербанк» в 2002 году. В 2004 году они стали владельцами контрольного пакета акций «Омскпромстройбанка». В 2005 году слились «Инвестсбербанк» и РГБ (формально РГБ присоединился к «Инвестсбербанку»). В результате объединения был интегрирован удачный опыт деятельности «Инвестсбербанка» в розничном секторе и РГБ в сфере работы с крупными корпоративными клиентами. В 2005 году было принято стратегическое решение о присоединении новороссийского «ПромФинСервис-банка» и «Омскпромстройбанка».

- Сказалось ли на решении о присоединении «ПромФинСервис-банка» то, что банк не входил в систему страхования вкладов?

- Решение об объединении было принято и начало реализоваться до окончания приема банков в систему страхования вкладов и на процедуре присоединения существенным образом не сказалось.

- У РГБ и «Инвестсбербанка» были общие акционеры, зарегистрированные в Великобритании, — «Финвэй» и «Инвестэнерго». Были ли общие акционеры с ПФС и «Омскпромстройбанком»?

- Были.

- Чья была идея развивать банковскую структуру за счет присоединения? Председатель правления РГБ Владимир Каяшев говорил, что она родилась внутри его банка и была подтверждена консультантами Deloitte & Touche…

- Идея развития универсального розничного банка за счет объединения региональных структур на базе «Инвестсбербанка» существовала всегда. В середине 2003 года мы пригласили консультантов компании Deloitte, которые обосновали перспективность такого развития и разработали «Стратегию развития „Инвестсбербанка“ и РГБ», рассчитанную до конца 2007 года. До сих пор существенной корректировки этой программы проводить не приходилось.

- Сейчас вы ведете переговоры с региональными банками о присоединении их к «Инвестсбербанку» (приводилась даже цифра — 10 банков). Можно их назвать?

- Не так много банков удовлетворяют нашим требованиям — быть независимым игроком и занимать при этом заметную долю на местном рынке. «Омскпромстройбанк», к примеру, является в регионе вторым после Сбербанка и имеет 25%-ную долю в регионе. Мы действительно отобрали для себя десять банков. Однако реализовать наши планы помешала конкуренция с несколькими крупными банками, активно наращивающими свои позиции в регионах. За некоторые финансовые структуры, в частности, развернулась жесткая борьба. Мы посчитали, что цена слишком велика для бизнеса, и решили приостановить переговоры. Сейчас мы активно ищем новые объекты для приобретения, но пока переговоры ведутся только с одним банком в Южном федеральном округе. Впрочем, окончательное решение о его приобретении нами пока не принято.

- Ваша конечная цель — создать универсальный банк с акцентом на розницу, входящий в топ-10? Когда вы рассчитываете добиться таких результатов?

- Стратегия развития банка рассчитана до конца 2007 года. Действительно, наша цель — войти в топ-10 по некоторым главным показателям, и частично эту задачу мы уже выполняем. По наиболее важным для нас позициям мы уже входим в десятку — например, по количеству выданных розничных кредитов и кредитных карт, точек продаж и др. 

- О начале интеграции банков, входящих в вашу группу, было заявлено еще в 2003 году. Сколько средств на сегодня потрачено на это объединение? Куда были направлены основные инвестиции?

- Объем средств, потраченных акционерами на покупку банков, не раскрывается. Что касается объема инвестиций в развитие приобретенных структур, то он исчисляется несколькими десятками миллионов долларов. В основном эти деньги пошли на развитие бизнеса розничного кредитования, развитие отделений и филиалов. За последние два года только в Москве было открыто порядка двух десятков отделений, банк пришел со своей программой в 70 регионов, была проведена модернизация IT. 

- Если говорить о присоединении последних двух банков, удалось ли решить первоочередные при слияниях и поглощениях (M&A) задачи — сохранить клиентскую базу и решить кадровые вопросы?

- Сотрудниками трех банков была проделана огромная работа, в результате которой нам удалось сохранить клиентскую базу, а складывающиеся тенденции говорят о ее дальнейшем росте. И основание этому — наш положительный опыт по слиянию РГБ и «Инвестсбербанка». В процессе объединения наша клиентская база выросла в полтора раза. Другое не менее важное достижение — сохранение кадров объединяемых банков. Уже сегодня с уверенностью могу сказать, что нам удалось сохранить не только всех ключевых топ-менеджеров, но и других сотрудников. А благодаря реализации инвестиционных проектов, заложенных в стратегию развития банка, мы планируем создать дополнительные рабочие места.

- Какие еще первоочередные стратегические задачи у банка? Каковы ваши планы по развитию региональной сети, расширению продуктовой линейки?

- В этом году мы должны выйти на рынок заемного капитала — зарегистрировать выпуск рублевых облигаций на 1,2 млрд руб. Сейчас у нас профицит ресурсов, поэтому мы надеемся выпустить облигации к середине года. Кроме того, мы намерены выйти в конце года на рынок заимствований за рубежом. В 2005 году крупнейшая международная корпорация Dun & Bradstreet, специализирующаяся на сборе, анализе и предоставлении деловой информации, присвоила «Инвестсбербанку» рейтинг 3А2. В этом году мы планируем получить рейтинги двух ведущих мировых агентств. Что касается развития сети, то в наших планах — открытие еще пяти офисов в Москве. Важнейшей инфраструктурной задачей является развитие корпоративного управления — его необходимо адаптировать к масштабам растущего бизнеса.

- Ваша реорганизация похожа на укрупнение «УРАЛСИБа». Учитывали ли вы опыт вашего предшественника?

- Опыт «УРАЛСИБа», безусловно, очень интересен и показателен. В 1999-2001 гг. этот банк был самым крупным игроком на российском финансовом рынке M&A. Мы его опыт тщательно изучали и учитывали. Ошибки в этом деле очень дорого стоят, ведь может получиться так, что покупаешь один банк, а через несколько месяцев получаешь уже совсем другую структуру — разбежались и менеджеры, и клиенты. Поэтому «Инвестсбербанк» старается, чтобы смена инвестора на управленческих функциях региональных руководителей не сказывалась. Если банку удалось занять значимые позиции в регионе, то его менеджмент уже доказал свою компетентность. И хотя мы, безусловно, не можем совсем не менять систему управления, мы стараемся, чтобы эти изменения минимально влияли на сложившуюся структуру внутри приобретаемых банков.

Новости ОТП

ОТП Банк открывает счета для малого бизнеса в день обращения

ОТП Банк открывает счета для малого бизнеса в день обращения С начала 2021 года ОТП Банк создает новые комфортные условия для малого бизнеса. Теперь открыть расчетный счет в Банке можно в течение нескольких часов с минимальным пакетом документов. Индивидуальному предпринимателю понадобится только паспорт, а представителю небольшой компании необходимо будет предоставить учредительный документ и документы на руководителя. Открытие счета доступно в любом отделении ОТП Банка по всей стране на личной встрече с представителем Банка. На встрече будущему клиенту предложат подписать заявление-оферту для открытия счета, на основании которого можно будет открыть расчетный счет в рублях и иностранных валютах или специальный счет участника закупок, выбрать удобный тарифный план, оставить заявку на эквайринг, разместить депозиты онлайн, а также подключить интернет-банк с выбором наиболее удобной для клиента подписи (облачная подпись или USB-токен). После открытия счета не нужно снова приезжать в Банк – можно воспользоваться всеми преимуществами интернет-банка и мобильного банка. Кроме того, если на первой встрече клиент выбрал облачную подпись для работы в интернет-банке, то ему больше не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение на компьютер и больше не нужен USB-токен для подключения. Стремление предоставлять простые, понятные и технологичные возможности для предпринимателей уже приносит свои первые плоды - только за январь 2021 года объем пассивов по клиентам малого бизнеса в Банке превысил плановое значение на 15% и составил 12 млрд. руб. «2020 год дал возможность каждому банку проверить отношения с клиентами на прочность. Мы считаем, что успешно справились с этой задачей, поскольку смогли предложить нашим клиентам с кредитным портфелем не только программы поддержки бизнеса установленные законодательством, но и собственные гибкие программы реструктуризации, которые позволили нам и нашим клиентам успешно справиться с вызовами прошлого года», – комментирует Ростислав Яныкин, заместитель председателя Правления ОТП Банка, – «В этом году мы поставили себе цель продолжать наши взаимовыгодные отношения с представителями малого бизнеса, а также делать их жизнь проще, технологичнее и удобнее».

Подарки с кэшбэком до 10% для владельцев карты «Мир»

Подарки с кэшбэком до 10% для владельцев карты «Мир» В преддверии весенних праздников клиенты ОТП Банка, которые выбрали для себя платежную систему «Мир», получат настоящее удовольствие от покупок в маркетплейсе Ozon. В течение месяца – с 15 февраля по 14 марта – клиенты, зарегистрированные в программе лояльности МИР получат кэшбэк до 10% по карте «Мир» за любые покупки на сайте или в мобильном приложении Ozon. Это замечательная возможность подготовить подарки близким на 23 февраля и 8 марта, а также побаловать себя. Кэшбэк начисляется за любые покупки, в том числе и те, на которые уже действует скидка от Ozon. Для того, чтобы воспользоваться предложением, владельцу карты необходимо зарегистрировать карту на сайте privetmir.ru и оплатить покупки на сайте или в мобильном приложении Ozon.ru картой «Мир». Кэшбэк будет зачислен на карту через 3 рабочих дня после совершения покупки. Максимальная сумма кэшбэка на одну карту в течение месяца составит 1 000 рублей. Узнать полную информацию об акции можно здесь, а карту «Мир» легко оформить в любом из отделений ОТП, а также на сайте Банка.

ОТП Банк повысил ставки по вкладам

ОТП Банк повысил ставки по вкладам С 9 февраля ОТП Банк улучшает условия по вкладам. Банк предлагает новые сроки на 549 дней и 732 дня с более выгодными процентными ставками, а по всем вкладам сроком более года предусмотрены бонусы к заявленной ставке за открытие вклада через мобильное приложение или интернет-банк. Изменения коснулись также одного из самых популярных вкладов ОТП Банка – "Проценты сразу" с авансовой выплатой процентов. Диапазон сумм открытия стал шире - от 100 000 рублей до 100 000 000 рублей. Вклад также можно открыть на срок более года, а значит, увеличить и сумму выплаченных процентов. И еще одним приятным дополнением стала возможность заказать доставку карты клиенту для открытия вклада онлайн. На следующий день авансовая выплата процентов будет начислена на открытую карту, а траты по ней будут давать дополнительный 1% к вкладу. Помимо этого, ОТП Банк улучшил условия по специальному вкладу «Пенсионный», и теперь клиенты могут выбрать период получения процентов: в конце срока, ежемесячно или капитализировать проценты во вклад. Вклад предусматривает увеличение процентной ставки в зависимости от срока: чем больше срок, тем выше ставка. Любой вклад ОТП Банка легко открыть в ближайшем отделении, а действующие клиенты Банка могут оформить вклад в мобильном приложении или интернет-банке за несколько минут с повышенной ставкой. Более подробную информацию о вкладах можно найти на сайте.

Контакты для СМИ

АО «ОТП Банк» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не хотите использовать файлы «cookie», измените настройки браузера. Закрыть