Отделения и банкоматы 0707
Для абонентов Билайн, Мегафон, МТС, Теле2
Бесплатный звонок
с мобильных
8-800-100-55-55
Свяжитесь с нами
Интернет-банк
Мурманск Отделения и банкоматы

Банковское обозрение: «В банке нет места антикварному пафосу»

Банк в наше время — не сокровищница с драгоценностями, а современное технологичное учреждение, — считает президент Инвестсбербанка Павел Бойко. Отсюда и требования к интерьеру. Банкир уверен, что попытки сделать из банка Третьяковскую галерею остались в прошлом.

Вот уже два месяца президент Инвестсбербанка Павел Бойко занимает временный кабинет. Банк переехал в новое головное здание на Покровке у Красных ворот. Этаж, на котором будут располагаться топ-менеджеры, пока еще обустраивают, и банкиру приходится работать во временном кабинете. Но Павел Бойко считает, что это удачный повод для переоценки предметов интерьера. Что-то подтвердит свою необходимость, а с чем-то придется расстаться. Возле окна, как и полагается, кучно стоят фикусы — они точно переедут вместе с хозяином, а вот чучелу тетерки, лежащему покуда на сейфе, повезло меньше — оно останется и, как говорится, перейдет по наследству к новому хозяину кабинета.

- Павел Александрович, планируете ли вы, что в новом кабинете будут какие-то особые детали или элементы декора?

- Да нет, вряд ли. Думаю, что из любимых вещей, не присутствующих в кабинете, пожалуй, останутся только авторские фотографии, которые сам покупаю на выставках. В основном это пейзажи. Лежат сейчас в коробках.

Сам банкир не фотографирует, просто любит красивые изображения: «Ведь кто-то любит картины, но сам их не пишет. Мне очень нравится классическая живопись, но попыток изобразить что-то на полотне не предпринимал и думаю, что вряд ли буду это делать в дальнейшем».

- Павел Александрович, а что у вас сегодня на столе за бумаги?

- На самом деле бумаг на моем столе не так уж и много. Самая большая стопка — проект внедрения новой системы корпоративного управления в банке, который мы сейчас делаем совместно с компанией Deloitte. В последние два года у нас произошел бурный рост. И, как следствие, появилась необходимость в перестройке системы управления, во внедрении новых принципов корпоративного управления. Проект практически готов. Думаю, что мы начнем его внедрение в начале 2006 года. Во второй стопке лежат текущие бумаги. У меня их, к счастью, немного. Мы с коллегами сумели оптимально распределить бумажный поток так, чтобы он не оседал на столах. Ну и третья стопка — свежие газеты и журналы.

- А вот стопка с прессой: что читаете?

- Читаю «Ведомости», «Коммерсант», «Комсомолку», «Известия» — довольно стандартный набор.

- О! А «Комсомолка» зачем?

- Понимаете, я считаю, что для меня как для руководителя крупного банка, работающего непосредственно с частными клиентами, очень важно знать и читать то, что их интересует, что они сами читают по дороге на работу или домой. Чтобы понимать, что в стране происходит и чем, как говорится, «дышит» россиянин. Просто остальные издания на моем столе — специализированные, выпускаемые для узкой прослойки общества. Я считаю «Комсомолку» наиболее приличным массовым изданием.

- Компьютер вы как используете? Тексты набираете?

- Иногда и тексты набираю, если трудозатраты на набор меньше, чем на объяснение того, что нужно сделать. Но чаще предпочитаю делать наброски ручкой и отдавать секретарю в набор. Лично для меня компьютер — это в первую очередь источник информации о том, что происходит во внешнем мире и внутри банка.

Возле монитора на столе банкира — фотография супруги с младшей дочкой. Есть еще старшая дочь, но ее фотография сейчас на замене. На фото ей было три годика, а сейчас уже четырнадцать исполнилось — пора менять. Это значит, что прежняя фотография старшей дочери была непременным атрибутом рабочего места… 11 лет.

У стола банкира стоит довольно пухлый кожаный портфель. Для руководителя банка это довольно экзотично, но он говорит, что любит свои бумаги сам носить, «без носильщика». Так вот с портфелем Павел Бойко фотографироваться не захотел. Все-таки, видимо, посчитал, что это небанкирский атрибут. Не сфотографировался банкир и с народной газетой «Комсомолкой».

- Павел Александрович, есть некий стандарт стиля для банкира, должны быть какие-то атрибуты, подчеркивающие респектабельность. Машина, часы, ручка… есть такое?

— Да, все, что вы перечислили, действительно должно присутствовать, но обязательно в разумных пределах. Ведь в наше время науки и прогресса, — как тут не процитировать классика, — просто невозможно обойтись без этих предметов, как невозможно передвигаться без автомобиля.

- Вот сейчас вам делают постоянный кабинет. А какие задачи ставите дизайнеру?

- Считаю, что каждое помещение создается под определенные задачи и цели. Мой кабинет — это рабочее пространство, и главная задача в его создании — соблюдение требований эргономики. Не люблю слишком больших пространств, поэтому кабинет будет метров 20-25. При нем также должны быть удобные переговорная и приемные.

Цвет-свет-интерьер — это все банкир отдает на откуп дизайнеру. Единственное, говорит Павел Бойко, все должно быть ближе к классике, но не чрезмерно тяжелое: «Наше здание — новое, современное и антикварного пафоса не подразумевает».

- Во многих банках роскошный интерьер считают непременным атрибутом банка.

- Да нет, так делают уже немногие, хотя я действительно видел офисы с претензией на Третьяковскую галерею. Но все же остаюсь при своем мнении о том, что главное в интерьере — это простота и лаконичность. Банк — не сокровищница картин, а высокотехнологичное современное учреждение. Поэтому и оформление офиса скульптурами, золотом и мраморными лестницами давно осталось в прошлом. Можно, конечно, рассматривать накопление произведений искусства и как создание каких-то банковских активов, но я не считаю этот способ эффективным. По моему представлению, такой антураж утяжеляет впечатление у посетителей и формирует не совсем правильное мнение о том, куда и зачем они пришли. Для бизнеса это совсем не нужно.

Стилистические пристрастия Бойко, естественно, выдают человека технического склада. В самом деле, в 1991 году банкир окончил Бауманский институт по специальности, связанной с ракетной техникой. Когда подошло распределение — отрасль уже была в упадке. На заводе, переживавшем трудные времена, дали понять, что особо не огорчатся, если молодой специалист туда не доедет. Ну, он и не доехал. «И пошло: вольные хлеба, бизнес, Российская товарно-сырьевая биржа, фондовый рынок…» В 1994 году Павел Бойко пришел в Инвестсбербанк — практически сразу после его основания. В 2000-м окончил аспирантуру, защитил диссертацию по экономике. Вместе с менеджментом банка Павел Бойко иногда выезжает поупражняться в стендовой стрельбе, так называемой стрельбе по тарелочкам.

Иногда играют в пейнтбол или футбол. Команда Инвестсбербанка участвует в футбольном турнире среди московских банков — призовых мест пока не брали, но зато есть своя команда чирлидеров. А недавно провели большие учения по тимбилдингу. Двести менеджеров Инвестсбербанка выезжали в парк «Волен» и выполняли сложные спортивные задания, которые одному выполнить просто не под силу. Например, надо залезть на четырехметровую стену, а из подручных средств — только плечи товарища. Конечно, это сложно, но, судя по тональности рассказа, — понравилось. Так что высокотехнологичным в банке должно быть не только здание, но и сотрудники.

Фото:

- Любовь президента Инвестсбербанка к искусству выражается в меценатстве. На столе банкира лежит альбом художника Владимира Муллина, выпущенный достаточно недавно. «Это мой знакомый и просто талантливый художник, творчество которого очень нравится. У меня дома, да и у многих наших общих знакомых висит довольно много его работ. И что особенно ценно и довольно редко в наше время — он не гонится за конъюнктурой, а пишет больше в классическом стиле. На мой взгляд, ему очень удаются пейзажи и портреты людей старшего поколения», — рассказывает Павел Бойко.

- На столе у Бойко стоит обычный перекидной календарь, который можно купить в любом канцелярском магазине. Правда, на подставке хорошего дерева. Есть, конечно, и планер в компьютере, но президент Инвестсбербанка с давних пор любит делать записи в перекидном календаре. На сегодня назначено пять встреч или дел — записи лаконичные, просто пометки с указанием времени.

- Возле монитора на столе банкира — фотография супруги с младшей дочкой.

Новости ОТП

95% процентов погашений идут через электронные каналы

95% процентов погашений идут через электронные каналы Аналитики ОТП Банка подвели итоги I полугодия 2021 года и отметили, что 95% погашений кредитов идут через электронные каналы. Это очень просто и значительно экономит время. Как показывает статистика, наиболее популярным способом являются погашения через карты других банков и с каждым кварталом эта доля растет. Такой способ выбирают 50% клиентов ОТП. Для 27% удобнее воспользоваться переводами по свободным реквизитам. Через партнерские каналы проводят операции по погашению лишь 12% клиентов. В офисы обращаются всего 5%. Мобильный банк один из самых удобных каналов для погашения кредитов – 70% клиентов регулярно его используют. Разработчики добавляют новый функционал в мобильный банк каждые 2 недели. А пользователи высоко оценивают удобство приложения.

OTP Group признана лучшей банковской группой в Центральной и Восточной Европе по версии Euromoney

OTP Group признана лучшей банковской группой в Центральной и Восточной Европе по версии Euromoney OTP Group, частью которой является ОТП Банк в России, получила премию Euromoney Awards for Excellence как лучшая банковская группа в Центральной и Восточной Европе. Euromoney Awards for Excellence — одна из самых престижных наград в мировой финансовой отрасли. Журнал Euromoney, который проводит награждение с 1995 года, отметил, что OTP Group стала единственным банком в регионе, показавшим двузначный доходность собственного капитала и впечатляющий рост кредитного портфеля на 9%. При этом, в 2021 году, OTP Group успешно завершила два крупных процесса по слиянию. «Мы также впечатлены успехами OTP Group в процессах интеграции новых приобретений в Болгарии и Черногории во время пандемии, в мае и декабре соответственно», - говорится в сообщении Euromoney. «Мы гордимся тем, что наша экспертиза позволяет нам совершать успешные сделки и интегрировать новые бизнесы в нашу структуру, и при этом, сохранять высокий уровень удовлетворенности наших клиентов", - прокомментировал получение награды Ласло Вольф, заместитель председателя Правления OTP Group.

Рефинансирование от ОТП Банка: 4 месяца без процентов и переплат

Рефинансирование от ОТП Банка: 4 месяца без процентов и переплат ОТП Банк представляет возможность рефинансировать кредиты других банков – теперь каждый клиент Банка может погасить задолженность по кредиты в любом российском банке картой «120 дней без процентов» и не платить проценты в течение 4 месяцев. Опция рефинансирования позволит клиентам комфортно распределить долговую нагрузку - к примеру, досрочно погасить взятый ранее кредит, существенно уменьшить ежемесячный платеж или значительно уменьшить процентную ставку по кредиту до 13,9%. Рефинансирование легко оформить в несколько кликов в мобильном приложении или интерфейсе интернет-банка ОТП. О закрытии кредита позаботятся специалисты ОТП Банка, а клиент сможет полностью увидеть процесс онлайн: от момента активации рефинансирования и перевода средств на счет другого банка без комиссии до проверки статуса закрытия кредита спустя 70 дней и получения справки по предыдущему кредиту в чате мобильного банка ОТП. «По результатам опросов наших клиентов, 90% клиентов были бы заинтересованы в возможности рефинансировать кредит, чтобы снизить ежемесячный платеж или существенно сократить финальную переплату по кредиту», - комментирует Денис Луковский, директор по развитию кредитных карт ОТП Банка, - «Мы предлагаем технологичное и понятное решение, которое доступно в мобильном банке ОТП в несколько кликов – в течение нескольких минут клиент Банка сможет перейти на более комфортные условия кредитования с 120-дневным беспроцентным периодом. По нашей оценке, каждый пятый клиент ОТП Банка воспользуется предложением по рефинансированию в течение года». Узнать больше о возможности рефинансирования можно на сайте: https://www.otpbank.ru/refinancing/ и в мобильном приложении ОТП Банка.

Контакты для СМИ

Продолжая просмотр сайта, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые мы используем для удобства пользователей и персонализации сервисов. Вы можете отключить cookie в настройках Интернет-браузера. Подробнее о защите персональных данных можно узнать в нашем разделе. Закрыть